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简答题

背景资料:
某工程,建设单位与甲、乙两家施工单位分别签订了土建工程施工合同和设备安装工程合同,合同工期分别为120天和60天。经各方协商确认和总监理工程师审核批准的施工总进度计划如图5-1所示。其中:工作A1~A10:属于甲施工单位的施工任务;工作B1、B属于乙施工单位的施工任务。已知该计划中各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工作A2(土方开挖)开始施工后,甲施工单位发现实际地质情况与建设单位提供的原始资料中载明的地质条件不符。随即耗费10天时间修改专项施工方案、重新组织专家论证、完成报批等工作,然后继续进行施工。甲施工单位就此向项目监理机构提出工程延期10天的索赔申请。
事件2:受到工作A2实际进度拖后的影响,工作B1未能按原计划开始施工,造成乙施工单位人员窝工、机械闲置等费用损失合计20万元。为此,乙施工单位通过项目监理机构向甲施工单位提出补偿费用损失20万元的索赔要求,并申请工程延期10天。
事件3:为确保工程按合同约定完工,甲施工单位综合考虑各种因素及压缩的可能性,拟选择压缩工作A4和工作A6的持续时间来调整施工总进度计划。
【问题】:
1.确定图5-1所示施工总进度计划中的关键线路、工作B1的总时差和自由时差。
2.事件1中,专项施工方案修改后的专家论证应由谁组织?项目监理机构应批准工程延期多少天?说明理由。
3.事件2中,工作B1的实际开始时间应延后多少天?指出乙施工单位的不妥之处,并写出正确做法。
4.事件3中,甲施工单位在选择压缩持续时间的关键工作时应考虑哪些因素?在工作A4和工作A6中应首先选择哪项工作压缩其持续时间?说明理由,对于选定的压缩对象,应压缩其持续时间多少天?说明理由。

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答案:

null

解析:

根据以上答案分析,每一问的解答都基于题目给出的背景信息和相关知识,结合施工管理和工程进度的理论知识进行推理和计算得出。第1问确定关键线路和工作的总时差和自由时差是基于施工总进度计划的分析;第2问关于事件1的处理和工程延期的批准是基于施工合同和工程延期的相关规定;第3问关于事件2的处理是基于合同关系和索赔流程的规定;第4问关于压缩持续时间的选择和计算是基于施工进度调整和赶工费用的考虑。

创作类型:
原创

本文链接:背景资料: 某工程,建设单位与甲、乙两家施工单位分别签订了土建工程施工合同和设备安装工程合同,合同工

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