背景资料：某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：开工前，总监理工程师将下列工作委托总监理工程师

背景资料：
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：开工前，总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责：①组织召开监理例会；②组织编制监理实施细则；③组织审核竣工结算；④调解建设单位与施工单位的合同争议；⑤处理工程索赔。
事件2：监理人员在巡视时，发现施工单位存在下列问题：①未按施工方案施工；②使用不合格配件；③施工不当出现严重的安全事故隐患；④未按设计文件施工；⑤未经批准擅自施工；⑥实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期；⑦违反强制性标准。针对上述问题，项目监理机构分别签发了《监理通知单》或《工程暂停令》要求施工单位整改或停工。
事件3：因工程实际情况发生变化，总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。
事件4：基坑开挖过程中发现实际地质情况与勘察设计文件不符，施工单位向项目监理机构提出设计变更申请，项目监理机构收到申请后进行了下列工作；①审查设计变更申请；②建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证会；③提请建设单位联系设计单位修改设计；④评估设计变更对工程费用的影响。
【问题】：
1．依据《建设工程监理规范》，逐项指出事件1中总监理工程师委托的工作是否妥当？
2．针对事件2中施工单位存在的问题，逐项指出项目监理机构应签发《监理通知单》，还是应签发《工程暂停令》。
3．指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。
4．针对事件4，依据《建设工程监理规范》，项目监理机构收到申请后还应进行哪些工作？

解析：

第1问：
1-1. ①组织召开监理例会：妥当。
1-2. ②组织编制监理实施细则：妥当。
1-3. ③组织审核竣工结算：不妥，应由总监理工程师负责。
1-4. ④调解建设单位与施工单位的合同争议：不妥，应由总监理工程师负责。
1-5. ⑤处理工程索赔：不妥，应由总监理工程师负责。
第2问：
2-1. ①未按施工方案施工：签发《监理通知单》。
2-2. ②使用不合格配件：签发《监理通知单》
2-3. ③施工不当出现严重的安全事故隐患：签发《工程暂停令》。
2-4. ④未按设计文件施工：签发《工程暂停令》。
2-5. ⑤未经批准擅自施工：签发《工程暂停令》。
2-6. ⑥实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期：签发《监理通知单》
2-7. ⑦违反强制性标准：签发《工程暂停令》。
第3问：
3-1. 不妥一：因工程实际情况发生变化，总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。
正确做法：应由总监理工程师组织专业监理工程师修改调整监理规划。
3-2. 不妥二：调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。
正确做法：监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。
第4问：
（1）总监理工程师提出审查意见。
（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工期影响作出评估。
（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

答案：

解析：

最热门资讯

JAVA工程师面试指导--猎头内部资料

常见面试问题100问！