某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，工期36个月。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：工程施工至第2个月，发现工程地质实际情况与勘察报告不符，需补充勘察并修改设计。由此导致工作A暂停施工1个月，工作B暂停2.5个月，造成施工单位支出施工机械设备闲置费15万元，施工人员窝工费12万元。为此，施工单位提出了工程延期2.5月，费用补偿27万元的索赔。
事件2：工程施工至19月末，进度检查发现，L工作拖后3个月，K工作正常，N工作拖后4个月。
事件3：建设单位在第20月初提出工程必须按原合同工期完成。为此施工单位提出赶工方案，将工作R和S划分为3个段流水段施工，施工段和流水节拍见下表5-1
【问题】：
1．针对事件1，项目监理机构是否批准延期？说明理由，应批准费用补偿多少万元？说明理由。
2．事件1发生后施工总进度计划中的关键线路及工作D、G总时差、自由时差。
3．针对事件2，分别说明各项工作实际进度偏差对总工期影响。
4．针对事件3，工作R和S之间的流水步距为多少个月？流水工期为多少？R、S组织流水施工后，工程总工期为多个月？
