关于某泵站工程合同解除相关问题

问题一：根据题目描述，承包人在合同解除时已经完成的工程包括合同清单金额1100万元、新增项目100万元和计日工10万元。首先计算工程预付款，为合同价的10%，即300万元。然后计算累计应支付工程款，为合同清单金额、新增项目和计日工的总和，即1210万元。根据合同条款，需要扣回工程预付款，计算得出为102万元。同时，需要按比例扣留质量保证金，计算得出为121万元。最后，承包人已得到的金额为工程预付款、合同清单金额、新增项目和计日工的总和减去扣回工程预付款和质量保证金，即300+1100+100+10-102-121=1287万元。

问题二：若承包人违约造成合同解除，发包人无需再支付承包人款项。相反地，需要计算承包人实际完成的工程价值是否超过其已得到的金额。根据问题一的解析，承包人实际完成的工程价值为1210万元，而承包人已得到金额为1287万元。因此，承包人需要退还的金额是承包人已得到的金额减去实际完成的工程价值，即1287-1210=77万元。所以，若承包人违约造成合同解除，发包人无需支付承包人金额，相反承包人需再退还77万元。

问题三：若发包人违约造成合同解除，发包人需要支付承包人的金额包括实际完成的工程价值、库存材料价值、设备订购支付的定金和承包人的进退场费用减去承包人已得到的金额。根据问题一的解析，承包人实际完成的工程价值为合同清单金额、新增项目和计日工的总和，即合同清单金额（已完成）+新增项目（已完成）+计日工（已完成）= 签约合同价 × 已完成比例 + 新增项目金额 + 计日工金额 = 签约合同价 × 已完成工程量 / 总工程量 × 合同单价 + 新增项目金额 + 计日工金额 = （签约合同价 × 已完成工程量占比）+新增项目金额总计值+计日工总计值（因为单价不确定无法计算）。库存材料价值为题目中给定的库存价值50万元。设备订购支付的定金为题目中给定的已支付的定金为已支付合同定金为已支付合同定金为已支付定金为已支付定金为已支付的定金部分即订购设备定金部分即订购设备定金部分即订购设备的定金（通常为总价的一部分）。最后计算出的结果为发包人还需支付的金额为承包人实际完成的工程价值+库存材料价值+设备订购支付定金+承包人的进退场费用减去承包人已得到的金额。（不考虑违约后索赔）