基于某调水工程施工总进度计划的事件分析

问题一：
关键路线的确定基于总时差最小的路径，即不影响总工期的最长路径。根据图中的时间参数，可以判断出关键路线为B→D→G→J→L→N→Q或B→D→I→K→L→N→Q。工作E的总时差是其最晚开始时间与最早开始时间的差值，结合图中的数据计算得出为1个月，自由时差也是1个月。工作M的总时差为4个月，自由时差为2个月。

问题二：
事件1中，承包人在施工中发现勘察报告中未提到的煤矿采空区，处理采空区导致工作A暂停施工。由于工作A有总时差，暂停施工不会导致总工期延误，因此不应批准工程延期。但处理采空区引起的暂停施工不属于承包人责任，发包人应承担相关费用，因此应批准费用补偿12万元。

问题三：
事件2中，施工过程中发现文物导致工作J推迟，属于发包人责任。因此，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿。由于工作J是关键工作，所以应批准工程延期2个月和费用补偿6万元。

问题四：
为了压缩总工期，应优先选择关键工作进行压缩。根据图中的赶工费率，工作N的赶工费率最低，因此首先压缩工作N的持续时间。当工作N压缩至极限后，再压缩关键工作L的持续时间。经过两次调整，总工期压缩了两个月，同时增加了赶工费用。