关于某水利工程施工进度管理问题

问题一：根据第5月末的检查结果，我们需要在实际进度前锋线上标注各个工作的实际完成进度。工作A已完成一半工程量，应在第5个月的位置标注完成一半；工作B已完成六分之一工程量，应在第4个月的位置标注完成六分之一；工作E已完成五分之二工程量，应在第7个月的位置标注完成五分之二。其他工作的实际进度尚未得知，无需标注。绘制出的实际进度前锋线应反映这些工作的实际完成进度情况。

问题二：检查结果分析表中，我们需要填入每个工作的实际完成进度与计划进度的比较结果。根据第5月末的检查结果，工作A和工作E的进度正常，无需调整。工作B的进度滞后，需要分析滞后原因并采取相应的措施进行补救。其他工作的检查结果尚未得知，无法填入表格。

问题三：根据检查结果分析表，我们可以得知工作B的进度滞后将导致总工期延长。通过比较实际进度和计划进度，我们可以计算出工期的延长时间。在这个情况下，由于工作B的拖后，总工期将延长两个月。

问题四：项目监理机构在处理事件2时，应首先向承包人发出暂停施工指示，要求承包人停止工作F的施工并进行整改。对于因承包人未按照批准的施工措施计划施工而导致的安全事故隐患，产生的费用和工期损失应由承包人承担。项目监理机构需要根据合同条款和实际情况评估费用和工期损失，并与承包人进行协商，确定相应的处理方式。