质量管理目标的确定,就是根据项目自身特点,针对可能发生的质量问题、质量通病,以及与国家规范规定的质量标准的差距,或者用户提岀的更新、更高的质量要求,确定项目施工应达到的质量标准。在工程项目质量管理中,质量控制是一个核心环节,旨在确保项目的输出满足既定的质量要求。为了实现这一目标,质量控制涉及多个方面的工作内容。 选项A“确定项目应达到的质量标准”是质量规划阶段的任务,它为质量控制提供了目标和依据,但本身并不属于质量控制的工作内容。 选项B“分析和判断影响质量的主次因素”是质量控制的关键步骤之一。通过深入分析和准确判断哪些因素对质量有主要影响,哪些因素有次要影响,项目团队可以更有效地制定针对性的质量控制措施,从而优化资源配置,提高质量管理效率。 选项C“建立质量管理体系”虽然也是质量管理的一个重要方面,但它更多地关注于整个质量管理框架的构建和运行,而不是质量控制的具体工作内容。 选项D“组建项目策划团队”主要涉及到项目策划阶段的工作,与质量控制的具体实施不完全对应。