（）是一种综合各类专家观点并促其一致的方法，这些观点有利于支持风险源及影响的识别，可能性与后果分析以及风险分析，需要独立分析和专家投票。

德尔菲法是一种综合各类专家观点并促其一致的方法，通过多轮反馈和修改，最终达成共识。这种方法有利于支持风险源及影响的识别，确保决策的科学性和准确性，它的本质是一种反馈匿名函询法。其大致流程是：在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。

检查表法是一种基于经验和历史数据的风险识别方法。通过使用预先制定的检查表，项目团队可以系统地检查项目的各个方面，识别出可能的风险。这种方法适用于各种规模的项目，其优点在于简便易行，能够确保不遗漏任何潜在的风险。

情景分折法通过分析系统内外相关问题的发展趋势，设计出多种可能的未来前景，并对系统发展态势进行描述。这种方法明确影响主题的影响因素，可采用PEST分析法与SWOT分析矩阵进行详细分析。情景分析法的优点在于能够全面考虑各种可能性，帮助项目团队更好地理解潜在风险。

头脑风暴法是一种通过会议形式让团队成员在没有限制的情况下提出各种可能的风险。团队成员在一个开放的环境中自由讨论，激发彼此的思维，集思广益找出潜在的风险。这种方法能够充分利用团队的知识和经验，促进团队成员之间的沟通和理解，使得风险识别过程更加全面和深入