请阐述对质量管理、质量控制及质量改进的理解，并列出三者之间的联系与区别？

质量管理：质量管理可包括制定质量方针和质量目标，以及通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进实现这些质量目标的过程。

质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求，通过监视、测量、检验等手段确保产品和服务符合规定标准，强调“符合性”。

质量改进是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力，通过分析问题根源、实施纠正措施、优化过程来提升质量水平，强调“提升性”。

联系与区别：

联系：三者共同构成有机整体。质量管理是总框架，质量控制和质量改进是其核心组成部分。质量控制的数据为改进提供输入，改进的成果则通过管理体系固化为新标准，并由控制活动来维持，形成持续循环。

区别：

焦点：质量管理覆盖全面，关注体系建立和持续有效运行；质量控制针对具体过程和产品，侧重事中监控和事后检验，目的是满足既定要求；质量改进针对已发现的问题和薄弱环节，侧重分析原因和采取措施，目的是超越现有水平。

性质：质量管理是战略性的；质量控制是战术性的；质量改进是变革性的。

导向：质量管理面向未来：质量控制面向现在；质量改进创造新的未来。

简言之，质量管理是“做正确的事”，质量控制是”正确地做事”，质量改进是“把事做得更好”。

本题要求阐述对质量管理、质量控制及质量改进的理解，并列出三者之间的联系与区别。
质量管理涉及到制定质量方针和目标，通过一系列的过程如质量策划、保证、控制和改进来实现这些目标。它是一个广义的概念，包括质量控制和质量改进。
质量控制是质量管理的一部分，主要致力于满足质量要求，通过监视、测量、检验等手段确保产品和服务符合规定的标准。它的重点是确保“符合性”。
质量改进也是质量管理的一部分，主要致力于增强满足质量要求的能力。它通过分析问题根源、实施纠正措施来提升质量水平，强调的是“提升性”。
三者之间的联系在于它们共同构成了质量管理的有机整体。质量管理是总框架，质量控制和质量改进是其核心组成部分。它们相互关联、相互作用。质量控制的数据可以为质量改进提供输入，而质量改进的成果则可以通过管理体系固化为新标准，并由控制活动来维持，形成持续循环。
三者的区别主要在于焦点、性质和导向的不同。质量管理关注体系的建立和持续有效运行；质量控制侧重于事中监控和事后检验；质量改进则针对问题和薄弱环节进行分析和改进。在性质上，质量管理具有战略性，质量控制具有战术性，质量改进具有变革性。在导向方面，质量管理面向未来，质量控制面向现在，质量改进面向创造新的未来。简言之，质量管理是“做正确的事”，质量控制是“正确地做事”，质量改进是“把事做得更好”。