题目：（ ） 技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。

题目：某公司的项目审查委员会每个季度召开会议，审查所有预算超过一千二百万元的项目。李工最近被提升为该公司高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程系统，审查委员会要求李工在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果，为此李工需要准备的文件是 （  ） 。

题目：用于项目范围确认的是 （ ） 。

题目：（ ） 是定义项目批准、定义项目组织，设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用的基础。

题目：对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为 （ ）

题目：某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7月份的雨季，项目团队为了管理好项目的进度，最好采用 （ ） 进行进度管理。

题目：项目可行性的研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性的研究报告的内容上阐述技术可行性（ ） 。

题目：某单位为加强项目管理，计划在 2013年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于 （ ） 。

题目：某单位为加强项目管理，计划在 2013 年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。钱工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应 （ ） 

题目：项目章程发布的目标一般不包括 （ ）