题目:背景资料: A公司以包工包料方式承接了一项市区管道光缆工程,工程位于市区甲、乙、丙三个不同的区域。项目部根据工程地理位置分布情况,结合可调用的人员队伍数量,对工作进行了分配,制定了进度计划,于4月1日正式开工。工程的工作分工及各工作的持续时间见表5。计划所有光缆敷设完成后再进行光缆接续。施工过程中发生了以下事件:(1)子管推迟到开工后第5天到场;(2)光缆推迟到开工后第14天到场;(3)穿放乙段子管过程中,因管道不通需要维修,导致停工5天。【问题】 1、绘制本工程的双代号网络图进度计划(图中用工作代号代表工作名称)。 2、列出本工程进度计划的关键工作。 3、施工中发生的事件分别影响工期多少天?最终实际工期多少天? 4、本工程施工时应携带哪些主要应急救援器材? 5、本工程还有哪些可能影响施工进度的外部因素? 6、单盘检验的内容有哪些?