题目：背景资料： 某工程，施工单位依据施工合同约定，与甲分包单位签订了安装工程分包合同。 工程实施过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，建设单位要求项目监理机构完成下列工作： ①主持图纸会审； ②编制现场总平面图布置图； ③复核施工控制网； ④办理施工许可证。 事件2：专业监理工程师检查了钢结构焊缝质量，发现的质量问题见表2023-2-1： 事件3：建设单位采购空调设备时，认为由空调生产厂商安装更能保证质量，随即要求施工单位与空调生产厂商签订空调设备安装工程分包合同。后经协商，甲分包单位将其分包合同内的空调设备安装工程分包给空调生产厂商。 事件4：工程竣工预验收合格后，建设单位安排总监理工程师组织工程竣工验收。工程竣工验收合格后，项目监理机构向城建档案管理机构移交了监理归档资料。 【问题】： 1．针对事件1，逐条指出建设单位的要求是否妥当，说明理由。 2．根据表2023-2-1，采用排列图法统计分析各类质量问题的发生频率，主要质量问题、次要质量问题分别有哪些。 3．针对事件3中建设单位和甲分包单位做法是否妥当，说明理由。 4．针对事件4中的不妥之处，写出正确做法。

题目：背景资料： 某工程，建安工程投资为20000万元，施工合同工期24个月。工程实施过程中发生如下事件： 事件1：工程监理招标文件规定，项目监理机构人员配备应以建安工程投资为基数计算确定。其中，专业监理工程师、监理员、行政文秘人员至少应按系数0.3、0.6、0.1（单位：人*年/千万元）进行配备。 事件2：建设单位在第一次工地会议上提出，项目监理机构应区分不同情形分别签发《监理通知单》或《工程暂停令》： ①施工单位未经批准擅自施工； ②施工单位未按批准的设计文件施工的； ③施工单位采用不适当施工工艺的； ④施工存在质量事故隐患的； ⑤施工单位拒绝项目监理机构管理的； ⑥特种作业人员未持证上岗的。 事件3：在施工过程中，专业监理工程师在巡视中发现，主体结构工程施工存在质量问题，项目监理机构随即按照《建设工程监理规范》要求进项了处置。 事件4：工程预验收合格后，项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签字后报建设单位。 【问题】： 1．针对事件1，分别确定工程建设程度（每年完成建安工程投资额）及不同岗位监理人员最低配备数量。项目监理机构至少需配备多少人？ 2．针对事件2，第一次工地会议纪要应由谁负责整理和签字，项目监理机构在哪些情形下需签发《工程暂停令》？哪些情形下适合签发《监理通知单》？ 3．针对事件3，写出项目监理机构处置程序。 4．指出事件4中的不妥之处，写出正确的做法。

题目：背景资料： 某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。 某工程的部分的工程量如下表所示，发包方与承包人约定若实际工程量偏差超过清单工程量15%时，超出15%部分的综合单价按原综合单价90%调整；实际工程量减少超过15%时，实际工程量的综合单价按原综合单价的1.1倍调整；规费费率为8%（以分项工程费和措施项目费为计算基数），税率为9%（以分项工程费、措施项目费和规费为计算基数），所有工作都按匀速施工。 事件一：项目实施过程中，监理单位发现D工作实际完成的工作量为19200m3，F工作完成量为12000m3，监理机构要求承包人重新提交工程结算价款申请，监理机构进行了审核。 事件二：项目进行到12月初时，建设单位组织监理单位对项目实施前锋线进行了进度检查，检查结果如下。 【问题】 1.截至6月末已经完成的工作有哪些，正在进行的工作已完工程量分别是多少?累计完成的工程结算价款为多少？ 2.针对事件一，监理机构重新审核批准的D、F工作的结算价款为多少？ 3.针对事件二，仅对D工作的投资偏差而言，分别计算BCWS、BCWP、ACWP、CPI、SPI。 4.根据项目实施的前锋线图，分析H、M、J工期延误还是提前，及对总工期的影响。

题目：背景资料： 某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同，经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 某土石方工程量共计20000m3(其中石方工程量8500m3，其余为土方)，土方综合单价80元/m3，石方综合单价150元/m3；其中计日工综合单价：人工100元/工日，机械1500元/台班；规费为分部分项工程费和其他项目措施费的8%计取，增值税税率为9%，以上价格均为不含税价格；施工过程中，发生了人员窝工和机械闲置均按60%考虑。 事件1：土石方工程施工完成后，施工单位提出实际工程量与计划工程量不符经监理机构审查核实后，发现实际的石方工程量为9700m3，总土石方工程量未变(其余为土方工程量)；C工作延长8天。 事件2：建设单位负责提供的材料由于供货商的原因不能及时交货，F工作晚开工3天，共造成窝工50工日，机械闲置6台班；施工单位重新调整施工进度计划并报监理机构审核。 事件3：G工作原计划工程量为1400m3，综合单价为300元/m3，增加为1600m3，赶工费用60元/m3。 【问题】 1.指出施工进度计划中的关键线路，并写出C工作的总时差和自由时差。 2.针对事件1，分别计算石方和土方的工程价款，并判断对工期的影响。 3.针对事件2，请计算工期和费用索赔，并说明理由。 4.事件2调整施工进度计划后，G、K工作的最早开始时间和总时差，新的工期为多少。 5.结合事件3，G工作增加工程量后，结算价款为多少万元(不考虑赶工费)；按原计划安排，每天应完成的工程量；若满足调整施工进度计划后工期要求的情况下，最少的赶工费为多少万元?

题目：背景资料： 某文物单位选择一家施工单位。 事件1：施工单位统计了部分工作如下：①场地内建筑物拆除；②土方开挖(2.0m)；③幕墙工程(60m)；④钢结构安装(40m)；⑤落地式钢管脚手架搭设(20m)；⑥异形脚手架。 事件2：施工过程中，因混凝土强度不合格，造成了质量事故。 事件3：竣工验收前，已经具备的条件有:施工单位完成建设工程设计和合同约定各项内容；已具备完整的施工管理资料；主要建筑材料进场试验报告；勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署了质量合格文件。 【问题】 1.针对事件1中，哪一个不是危大工程，哪三个是超危大工程?并写出判断依据。 2.危大工程和超危大的报审和审批程序有什么差别。 3.针对事件2，写出项目监理机构质量事故的处理程序。 4.针对事件3，根据《建设工程质量管理条例》，本工程竣工验收还应具备哪些条件?

题目：背景资料： 某工程实施过程中发生如下事件： 事件1：在施工准备阶段，施工单位编制了施工组织设计，项目经理签字并加盖项目部印章即报送项目监理机构，总监理工程师代表组织审查了施工组织设计的下列内容： ①施工进度、施工方案符合施工合同要求； ②资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要； ③施工总平面图布置合理。 事件2、防水工程施工中频繁出现施工质量问题，项目监理机构要求施工单位详细分析问题产生的原因并进行整改。 事件3、施工过程中，专业监理工程师对混凝土构件强度进行抽样检验，检验总数N88，从1-88依次编号，监理人员需要抽取7个样本。 【问题】 1.指出事件1中做法的不妥之处，写出正确做法。 2.针对事件1，根据《建设工程监理规范》，项目监理机构还应对施工组织设计审查哪些内容？ 3.针对事件2，采用因果分析图法分析时，在因果分析图中主干箭头最右侧方框中应填写什么内容？并应从哪几个方面进行要因分析。 4.针对事件3，若采用系统随机抽样方法抽取7个样本，抽样间隔是多少？若抽取的第1个样本编号为3，写出其余样本的抽取方法。

题目：背景资料： 施工过程，发生了如下事件： 事件1:项目监理机构有A、B、C 三个标段可进行投标。（单位：万元） 事件2:专业监理工程师巡视基坑施工过程中发现了严重的安全事故隐患，立即向总监理工程师报告了此事。 事件3:工程施工过程中，项目监理机构提出风险应对建议如下: ①材料后期会涨价，签订固定总价合同； ②加强造价管理，防止施工单位虚报工程量； ③应对不确定因素，编制进度计划留出时间； ④给现场施工单位人员购买意外伤害保险。 事件4:建设单位购买的设备，连续三次检查均不合格建设单位要求退货并解除合同。设备出厂商以得到驻场监理的认可为理由，要求再次修理重新检测。项目监理机构对建设单位和设备出厂商两家单位进行协商，双方未能达成一致。 【问题】 1.根据事件1的表格，绘制决策树图，并计算损益期望值应选择哪个标段投标。 2.针对事件2，写出项目监理机构应当如何处理?若施工单位以工期紧张为由拒绝整改，总监理工程师应采取什么措施? 3.针对事件3，逐项指出风险应对措施分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策的哪一种？ 4.针对事件4，建设单位和设备出厂商理由是否正确，说明理由。

题目：背景资料： 某工程，实施过程中发生如下事件: 事件1：第一次工地会议前： ①设计图纸和施工招标尚未完成间隙，建设单位让项目监理机构先熟悉工程情况； ②建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划； ③建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划。 事件2：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理组织形式；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制。 事件3：开工前，总监理工程师将下列工作安排专业监理工程师负责：①组织审核分包单位资格②组织处理变更③组织编写监理日志④进行工程计量⑤处置质量问题⑥调解合同争议⑦处理工程索赔⑧组织整理监理资料。 事件4：监理合同文件的组成部分有：委托人要求、投标函及投标函附录、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款。 【问题】 1.指出事件1中做法是否妥当，不妥的说明理由。 2.请补充事件2中监理规划还有哪些内容。 3.请找出事件3中不属于专业监理工程师的工作有哪些？ 4.针对事件4，按照《标准监理招标文件》，依据优先解释的顺序进行排序。

题目：关于土木建筑工程进度计划的关键工作与压缩工期的策略选择，下列描述正确的是？

题目：某土木建筑工程项目因各种原因需要进行进度调整与控制，关于项目进度的调整与控制，下列说法正确的是？