简答题

课程名称:系统规划与管理师

题目:一、论业务关系管理业务关系管理的核心是识别和记录服务的利益相关方和用户的业务需求,理解约束条件、职责和责任,确保满足适当的用户满意水平,交流沟通未来的业务需求,响应和改进服务。业务关系管理主要是起到连接用户、双向反馈的作用,形成并保持服务提供商与客户之间的良好关系。问题内容:请以“论业务关系管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与过的或者你所在组织开展过的某运行维护服务项目的基本情况(背景、目的、组织结构、周期、服务对象、服务方式、服务内容、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。2.结合项目实际情况并围绕以下要点论述你对业务关系管理的认识。(1)写出你所承担的项目的业务关系的基本情况,并给出客户关系管理的目标与活动。(2)写出你所承担的项目中涉及的供应商,并给出相应的管理活动。3.请结合论文中所提到的运行维护服务项目,介绍你是如何进行业务关系管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。二、论IT服务改进服务改进的驱动方来自于业务需求所期望提供的服务水平和质量,通过对现状的评和回顾,分析差距,考虑风验、问题和机会,对整体的服务改进方向和重点进行规划。服务改进是以服务测量、服务回顾活动为前提,利用管理方针、管理目标、审核结果、服务测量、服务回顾、管理评审等活动,促进服务管理能力持续提升,是持续改进方法中“实施改进”的具体体现。问题内容:请以“IT服务改进”为题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与过的或者你所在组织开展过的某运行维护服务项目的基本情况(背景、目的、组织结构、服务对象、服务内容、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。2.结合项目实际,论述你对服务改进的认识,可以包括但不限于以下方面:(1)结合你所做的项目围绕四要素说明服务改进的具体过程;(2)依据服务改进的关键成功因素(服务改进使因、改进输入…··),写出你所做项目的服务改进报告的核心内容。3.请结合论文中所提到的运行维护服务项目,介绍你是如何进行IT服务改进的,包括具体做法和经验教训。

简答题

课程名称:系统规划与管理师

题目:试题三(共27分)【说明】A公司IT运维服务部门由100人组成,分别负责本省某商业银行业务支撑系统相关UNIX主机、存储、网络、PC等硬件设备的运维,以及数据库、中间件等系统软件的运维,包括计费系统、帐务系统、PRM系统、客服系统、经分系统、开通平台等业务系统的前后台维护工作。面向的用户为本省的业务系统使用人员。阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A公司1T运维服务部门由100人组成,分别负责本省某商业银行业务支擇系统相关Unix主机、存储、网络、PC等硬件设备的运维,以及数据库、中间件等系统软件的运维,包括计费系统、帐务系统、PRM系客服系统、经分系统、开通平台等让务系统的前后台维护工作◊面向的用户为本省的业务系统使用人员随着业务量的逐年增加,需要不断对软硬件进行升级,运行维护对象的复杂程度逐渐增加,运维服务的压力逐渐提高,对备品备件的需求也逐渐增大,对备件响应的级别也越发岢刻,据此A公司对部分备件采用与外部供应商签署框架协议的方式来解决备件供应问题。但最近几次硬盘到货时间总超出约定时间,因此A公司计划重新选择硬盘设备供应商。客户计划在今年引入整体的运维服务工具以提高现有的工作效率,但是市场上类似的服务产品有很多,A公司准备为客户提供本公司的运维工具选择方案。【问题1】(8分)请指出IT营销都包含哪些阶段?并简要描述这几个阶段的主要活动【问题2】(8分)请指出A公司选择新的备件供应商时应考虑的原则。【问题3】(6分)请说明常用的运维服务工具类别,以及每一类运维工具的主要功能。【问题4】(5分)请判断以下有关客户关系管理描述是否正确(填写在答题紙的对应栏的,正确的选项写“V”,不正确的选项填写“X”):(1)定期沟通的主要内容包括供_双方对服务达成情况的总结回顾,重点问题的协商处理及确立后续改进计划等。()(2)日常沟通主要是及时了解客户对服务们感知情况,可以及时跟进客户_求变化,为后续服务改进制定针对性的措施,高层拜访属于日常沟通的形式。()(3)重视客户投诉,对投诉进行及时有效的处理其至可以更好地提升客户对服务的感知,增加与客户之间的亲切感,促进客户对服务更积极的评价。()(4)事件结束之后的Case by Case的回访属于对事件解决结果的调查和反馈,不属于满意度调查的范围。()(5)考虑到服务成本,服务工程师在服务执行过程中,对服务级别约定之外的服务不予以提供。()