题目：某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是（  ）。

题目：（  ）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。

题目：项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成；如果形成最不利组合时，预计23天可以完成；按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估算为（  ）天。

题目：加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益，都具有十分重要的意义。该过程主要包括（  ）内容。

题目：合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括（  ）。①当事人各自的权利、义务 ②项目费用及工程款的支付方式③项目变更约定 ④违约责任 ⑤保密约定

题目：项目合同评审是项目管理中一项重要工作，其中不包括（  ）。

题目：对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题，对于高创新要求的项目团队来说，利用（  ）方法相对会更加有效。

题目：一个为期2年的项目已经实施了1年，在项目期间不同的项目成员进进出出，团队成员已经发生了较大的变化，而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧，项目经理查看了项目计划，他发现很多工作包都没有规定负责人，或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况，项目经理应该首先（  ）以加强对项目的管控。

题目：虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（  ）方法。

题目：某公司正在准备竞标一系统集成项目，为了估算项目的收益，技术总监带领风险管理团队，对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析，分析图如下所示。以下说法中，正确的是（  ）。