简答题

课程名称:案例分析(土木建筑)

题目:背景资料: 某工程,依据《建设工程施工合同(示范文本)》建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期8个月,签约合同价2560万元(其中暂列金额200万元)。施工合同有关工程款的约定如下: (1)开工前,建设单位按签约合同价(扣除暂列金额)的10%向施工单位支付预付款。工程款累计达到签约合同价40%的次月起,预付款开始分4个月平均扣回。 (2)措施费按分部分项工程费的25%计取。 (3)管理费率为10%(以人材机费之和为基数),利润率为7%(以人材机费、管理费之和为基数),规费综合费率为8%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),增值税率为9%(费用计算时均不考虑进项税额抵扣)。 (4)工程款按月结算,并按施工单位当月工程款的3%扣留质量保证金。 (5)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的15%时,超出部分的综合单价应予以调整,调整系数为0.9。 经项目监理机构核实的工程费用情况如表6-1所示 表6-1:工程计划和实际完成的产值表 工程实施过程中发生如下事件: 事件1:A分项工程清单计划工程量350m3,施工单位投标时所报综合单价为2400元/ m3。工程施工进行到第6个月时,因设计变更使实际工程量增加130m3。 事件2:因施工现场发生不可抗力事件,造成的损失如表6-2所示。 表6-2不可抗力事件造成的损失表 【问题】: 1.该工程预付款为多少万元?每月应扣预付款多少万元?应从开工后第几个月起扣预付款? 2.依据表6-1,用赢得值法计算第3个月底时的工程费用绩效指数和进度绩效指数,并据此判断工程实际费用和实际进度偏差情况。 3.事件1中,A分项工程综合单价是否应调整?说明理由。A分项工程费和相应的工程款分别为多少万元? 4.项目监理机构应签发的第6个月工程款支付凭证金额为多少万元? 5.针对事件2,逐项指出表6-2中的损失应由谁承担(不考虑保险,以上费用均为全费用)。项目监理机构应批准补偿施工单位多少万元? (涉及金额的,计算结果保留小数点后两位。)

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课程名称:案例分析(土木建筑)

题目:背景资料: 某工程,建设单位与甲、乙两家施工单位分别签订了土建工程施工合同和设备安装工程合同,合同工期分别为120天和60天。经各方协商确认和总监理工程师审核批准的施工总进度计划如图5-1所示。其中:工作A1~A10:属于甲施工单位的施工任务;工作B1、B₂属于乙施工单位的施工任务。已知该计划中各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 工程实施过程中发生如下事件: 事件1:工作A2(土方开挖)开始施工后,甲施工单位发现实际地质情况与建设单位提供的原始资料中载明的地质条件不符。随即耗费10天时间修改专项施工方案、重新组织专家论证、完成报批等工作,然后继续进行施工。甲施工单位就此向项目监理机构提出工程延期10天的索赔申请。 事件2:受到工作A2实际进度拖后的影响,工作B1未能按原计划开始施工,造成乙施工单位人员窝工、机械闲置等费用损失合计20万元。为此,乙施工单位通过项目监理机构向甲施工单位提出补偿费用损失20万元的索赔要求,并申请工程延期10天。 事件3:为确保工程按合同约定完工,甲施工单位综合考虑各种因素及压缩的可能性,拟选择压缩工作A4和工作A6的持续时间来调整施工总进度计划。 【问题】: 1.确定图5-1所示施工总进度计划中的关键线路、工作B1的总时差和自由时差。 2.事件1中,专项施工方案修改后的专家论证应由谁组织?项目监理机构应批准工程延期多少天?说明理由。 3.事件2中,工作B1的实际开始时间应延后多少天?指出乙施工单位的不妥之处,并写出正确做法。 4.事件3中,甲施工单位在选择压缩持续时间的关键工作时应考虑哪些因素?在工作A4和工作A6中应首先选择哪项工作压缩其持续时间?说明理由,对于选定的压缩对象,应压缩其持续时间多少天?说明理由。

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课程名称:案例分析(土木建筑)

题目:背景资料: 某工程,建设单位通过招标选定施工单位,并按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,签约合同价为12258万元。工程实施中发生如下事件: 事件1:工程施工招标时建设单位提出要求:①施工单位要在签约时提供1500万元的履约保证金;②施工单位项目经理必须常驻现场,且不得更换;③玻璃幕墙工程由建设单位直接选定施工队伍,然后与施工单位签订施工分包合同;④施工单位必须在招标文件规定的时间内完成工程施工。 事件2:工程施工中,工程质量监督机构接到举报:部分工程未按设计图纸施工,存在严重质量问题。建设单位接到工程质量监督机构要求核查的通知后,直接指令施工单位暂停施工。后经项目监理机构检查,工程质量全部合格。为此,施工单位提出了施工人员窝工、机械闲置费用索赔。 事件3:因施工合同通用条款和专用条款中关于知识产权问题的表述不一致,建设单位与施工单位就此产生争议。 事件4:工程结算价款为12500万元,建设单位扣留的质量保证金为400万元。工程竣工验收交付使用1年后,外墙在雨季发生大面积渗漏。为此,施工单位进行维修共发生费用160万元。再次下雨仍有渗漏时,施工单位因建设单位未支付160万元维修费用拒绝再次维修。建设单位另行委托他人维修,产生费用180万元。 【问题】: 1.逐项指出事件1中建设单位提出的要求是否妥当,分别说明理由。 2.事件2中,建设单位的做法是否妥当?说明理由;项目监理机构是否应批准施工单位的费用索赔?说明理由。 3.总监理工程师应如何协调事件3中的合同争议?根据《建设工程施工合同(示范文本)》,优先解释顺序排在专用合同条款之前的合同文件有哪些? 4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,并写出正确做法。维修费用160万元应由谁承担?说明理由。建设单位另行委托他人维修是否妥当?维修费用180万元应由谁承担?

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课程名称:案例分析(土木建筑)

题目:背景资料: 某工程,甲施工单位按合同约定将深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件: 事件1:在第一次工地会议上,建设单位要求项目监理机构尽早编制深基坑工程监理实施细则,将其作为施工单位编制深基坑工程专项施工方案的依据,并要求甲施工单位、项目监理机构组织相关人员对深基坑工程施工质量进行验收。 事件2:专业监理工程师在巡视桩基工程施工时发现,乙施工单位擅自将桩基工程分包给丙施工单位,随即报告总监理工程师。 事件3:项目监理机构在统计分析桩基混凝土试块抗压强度数据时,绘制的直方图如图3-1(a,b,c)所示。 事件4:工程监理人员巡视时发现,乙施工单位未按深基坑工程专项施工方案进行施工,存在严重安全事故隐患。总监理工程师立即向乙施工单位签发《工程暂停令》。乙施工单位以雨季马上来临、需抓紧施工为由拒绝停工。 【问题】: 1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当,说明理由。 2.事件2中,总监理工程师接到报告后应采取哪些处置措施? 3.指出事件3中(a),(b),(c)三个直方图属于哪种非正常型直方图,并分别说明其形成原因。 4.事件4中,总监理工程师向乙施工单位签发《工程暂停令》是否妥当?说明理由。针对乙施工单位拒绝停工的行为,总监理工程师应采取什么措施?

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课程名称:案例分析(土木建筑)

题目:背景资料: 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:专业监理工程师在巡视时发现,正在焊接钢骨架的一名电焊工资格未经项目监理机构审查认可。 事件2:受疫情影响,施工所需工程材料不能正常供应。施工项目经理组织调整施工组织设计报送项目监理机构审查的同时,便直接安排施工。 事件3:工程材料进场后,专业监理工程师指派监理员审查了施工单位报送的相关质量证明文件。确认符合要求后,专业监理工程师在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署了审查意见。 事件4:施工过程中,项目监理机构发现设计图纸有误。总监理工程师组织修改图纸后直接交由施工单位执行。 事件5:为了加强安全生产管理,根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,施工单位将专项施工方案及审核、验收及整改等相关资料纳入档案管理,工程监理单位将监理实施细则、专项施工方案审查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。 【问题】: 1.事件1中,针对巡视发现的问题,专业监理工程师应进行哪些工作?若电焊工的资格不符合要求,专业监理工程师应对施工单位提出哪些要求? 2.事件2中,施工项目经理的做法是否妥当?说明理由。 3.指出事件3中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。施工单位需报送哪些质量证明文件? 4.指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,并写出正确做法。 5.事件5中,施工单位、工程监理单位还应分别将哪些资料纳入各自档案管理?

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课程名称:案例分析(土木建筑)

题目:背景资料: 某工程分为A、B两个施工标段进行发包,建设单位已办理建设工程规划许可证,完成相关拆迁工作,并委托一家工程监理单位实施监理。监理合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,建设单位要求工程监理单位协助施工单位尽快办理施工许可证。 事件2:工程监理单位根据工程特点和监理工作需要,确定的项目监理机构组织形式如图1-1所示。 事件3:第一次工地会议上,建设单位要求项目监理机构负责如下工作:①组织施工图纸会审;②分别编制A、B两个标段施工总进度计划;③查验施工单位报送的施工测量放线成果;④审查施工单位报送的专项施工方案;⑤组织工程竣工验收;⑥审核工程竣工结算。 事件4:工程施工中,工程监理单位因工作需要,决定更换总监理工程师和1名专业监理工程师,并要求新任总监理工程师与建设单位进行电话沟通,报告更换事宜。 【问题】: 1.事件1中,建设单位的要求是否妥当?说明理由。依据《建筑法》,办理施工许可证还应具备哪些条件? 2.图1-1所示项目监理机构属于哪种组织形式?这种组织形式有哪些优点? 3.事件3中,建设单位要求项目监理机构负责的工作中,哪些必须由总监理工程师负责组织?哪些不属于项目监理机构职责? 4.指出事件4中的不妥之处,并写出正确做法。

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课程名称:案例分析(土木建筑)

题目:背景资料: 某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。签约合同价9800万元,合同工期18个月。合同约定: ①工程预付款为签约合同价的20%,从开工后第4月开始分8个月等额扣回; ②每月支付工程进度款时扣留3%的工程质量保证金; ③实际工程量偏差超过清单工程量15%时,超出15%部分的综合单价按调值系数0.9调整;实际工程量减少超过15%时,实际工程量的综合单价按调值系数1.1调整; ④规费费率为8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数),税率为9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数)。计算费用时均不考虑增值税进项税额。 经确认的施工单位计划完成的工程价款见表2023-6-1。 工程实施过程中发生如下事件: 事件1:第5月实施的分项工程A、B,投标所报综合单价分别为280元/m3和420元/m3 。因建设单位提出工程变更,分项工程A、B工程量变化见表2023-6-2。 事件2:开工后第6月完成的某分项工程清单报价中综合单价为539.28元/m3,其中所含的材料暂估价为2580元/t,经项目监理机构确认的实际采购价格为3450元/t,材料用量为0.05t/m3。施工单位向项目监理机构提交了综合单价调整申请。 【问题】: 1.工程预付款为多少万元?第4~11月每月扣回预付款多少万元? 2.针对事件1,分别判断分项工程A、B的综合单价是否应调整,说明理由。需要调整的,调整后的综合单价是多少?分项工程A和B实际工程价款合计多少万元? 3.针对事件2,如果只考虑以确认后的材料实际采购价格简单替代材料暂估价,项目监理机构应批准的调整后综合单价是多少? 4.施工单位每月均按计划完成工程价款的基础上,考虑事件1后,项目监理机构在第3、4、5个月应签发的工程进度款各为多少万元?(涉及到金额的保留两位小数)

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课程名称:案例分析(土木建筑)

题目:背景资料: 某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期为35个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2023-5-1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 工程实施过程中发生如下事件: 事件1:工程施工至第3月末,施工单位向建设单位提交了工程变更申请。建设单位要求项目监理机构联系设计单位修改设计,并由总监理工程师组织相关单位召开专题会议,论证设计文件修改方案。 事件2:工程施工过程中,由于建设单位采购的设备未及时运抵现场,致使工作E停工2个月,产生施工机械闲置费23万元、施工人员窝工费15万元。施工单位提出工程延期和费用索赔申请,总监理工程师代表审查索赔资料后签署了索赔意见。 事件3:工作H、L和N需要使用同一台施工机械顺序作业,为使该施工机械在现场闲置的时间最少,施工单位调整了相关工作进度安排。 【问题】: 1.指出图2023-5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作C的总时差、工作J的自由时差、工作G的最迟开始时间和工作H的最迟完成时间。 2.指出事件1中做法的不妥之处,写出正确做法。 3.针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。总监理工程师代表签署索赔意见是否妥当?说明理由。 4.事件3中,相关工作进度安排调整后,施工机械在现场的最小闲置时间是多少个月?在此安排下,工作H、L分别应在第几个月开始?

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课程名称:案例分析(土木建筑)

题目:背景资料: 某工程,施工单位按照合同约定将钢结构吊装工程和幕墙安装工程分别分包给甲、乙分包单位。 施工过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,施工单位向项目监理机构提交了《工程开工报审表》。经项目监理机构检查,该工程已满足如下开工条件: ①设计交底和图纸会审已完成;②施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立;③管理及施工人员已到位;④进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。 总监理工程师随即在《工程开工报审表》中签署了同意开工的意见,同时签发了《工程开工令》。 事件2:针对起重量350kN的钢结构吊装工程,甲分包单位按施工单位要求编制了专项施工方案。项目监理机构发现,该专项施工方案尚在报审中,甲分包单位已开始钢结构吊装施工。 事件3:监理人员巡视时发现,乙分包单位未按批准的专项施工方案组织幕墙工程施工。由于存在较大事故隐患,总监理工程师经建设单位同意后向施工单位签发了《工程暂停令》,要求乙分包单位停止施工。乙分包单位未按要求停工,总监理工程师书面报告了政府主管部门。报告发出当天,发生幕墙工程施工人员坠落的生产安全事故。 【问题】: 1.针对事件1,依据《建设工程监理规范》,该工程还需具备哪些条件,总监理工程师方可在《工程开工报审表》中签署同意开工的意见?总监理工程师签发《工程开工令》尚需具备什么条件? 2.针对事件2,依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出专项施工方案编制及实施中存在的不妥之处,写出正确审核审查程序。 3.针对事件2,项目监理机构应如何处置甲分包单位的行为? 4.针对事件3中发生的生产安全事故,依据《建设工程安全生产管理条例》,分别指出建设单位、施工单位、乙分包单位和工程监理单位是查承担责任?说明理由。

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课程名称:案例分析(土木建筑)

题目:背景资料: 某工程,监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件: 事件1:项目监理机构编制施工招标文件时,建设单位提出: ①外地企业投标时,必须与当地企业组成联合体进行投标; ②中标单位竣工验收前更换项目经理,必须获得建设单位的同意; ③中标单位负责召开设计交底; ④施工单位应在工程竣工验收合格后出具工程质量保修书; ⑤因紧急情况需暂停施工,施工单位可以先暂停,并及时通知项目监理机构。 事件2:施工前,监理机构对工程风险分析,提出了工程项目目标控制及安全生产管理风险防范性对策。 事件3:分包单位承担的隐蔽工程覆盖前,施工单位按照规定向监理机构递交验收申请。在预定验收时间前12小时,专业监理工程师通知施工单位因故不能到场参加验收。施工单位组自行组织验收后,将验收记录报送项目监理机构。专业监理工程师认为隐蔽工程质量存疑,对已覆盖的部位进行了剥离检查后发现质量合格。分包单位为此向项目监理机构提交了工期和费用索赔申请。 事件4:工程完工后,施工单位在自检合格的基础上,向项目监理机构提交了工程竣工验收报审表及相关竣工资料。总监理工程师授权总监理工程师代表组织各专业监理工程师进行了竣工预验收。 【问题】: 1.事件1中,逐条指出建设单位的要求是否合理,若不合理,说明理由。 2.事件2中,监理机构进行风险分析的依据有哪些? 3.事件3中,根据《建设工程施工合同(示范文本)》,分别指出施工单位、专业监理工程师、分包单位做法是否妥当,写出理由。 4.指出事件4的不妥之处,写出正确做法。